宁波邦元会计培训学校:如何更好的为企业降低生产成本呢

　　降成本费用是企业财务管理的永恒主题，那么到底该如何更好的为企业降低生产成本呢？下面宁波邦元会计培训学校来给大家聊聊：
　　
　　制造业降低生产成本难度是很大的，甚至可以说做不到，分析下生产成本的构成就知道了，生产成本三部分构成：直接材料、直接人工、制造费用
　　
　　首先直接材料，影响材料成本的因素包括量和价，如果用量确定，节约就没有空间，价取决于议价能力，议价能力取决于采购规模，如果规模不能做上去，采购价格就没有谈判优势，硬要降价，就只能以次充好或者超量采购，前者会损害企业信誉，后者增加仓储成本与资金成本。
　　
　　然后是直接人工，从小处看，人工成本是刚性的，现在劳动法加大了对职工的权益保护，这也会间接加大企业的人工成本，从宏观层面看，人口红利正逐步消失，招工难得现象越来越常见，就业趋势越来越理性的时候，也会加大企业的人工成本。
　　
　　后是制造费用，主要由厂房与机器的折旧费构成，这部分制造费用的总额往往是一定的，能降低的部分主要是制造费用中的变动费用，占比极为有限。
　　
　　如果企业通过加强管理真做到了降低生产成本，可能的原因是，以往管理很乱，现在通过加强管理避免了材料浪费，提升了效率。下面宁波邦元会计培训学校分享生产型企业降低成本靠谱的做法有四个：
　　
　　1、产品标准化，零配件标准化，尽量减少开模次数
　　
　　2、引进先进的生产技术，始终要相信，机器的效率要高于人工，别做血汗工厂
　　
　　3、规模化作业，以往生产产量不饱和，平均没单位的产品分摊的人工成功与制造费用高，只有规模上去了，单位成本才降低下来
　　
　　4、产品设计要科学，既要抓住顾客，又要省却冗余，这道卡决定了生产中70%的成本
　　
　　设计成本是指企业设计一种产品，从开始到完成整个过程所需要投入的成本，企业在进行产品设计时，根据设计方案中中规定使用的材料，经过生产工艺过程等条件计算出来的产品成本，是一种事前成本，并不是实际成本，也可以说是一种预计成本
　　
　　在生产制造环节成本，非常之难，也为时已晚，控制生产成本需要将着眼点前移到设计环节，让产品的设计方案能做到生产经济，未来消费者能收获更高的性价比。

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